今年、春の大手企業交渉での企業側からの回答。本当に現場で実践されているのでしょうか？

それが判るのは、ＰＡＬの会員。チェックして、秋の企業交渉に生かしていきましょう。

これは、シリーズで出していきます。チェックした内容は「支部ＰＡＬの会」または「現場のささやき」にお寄せください。

【現場の改善等について】

●現場の（照明を）明るくするように努力する

竹中組で「品質・安全にかかわる重大問題」として、そのように回答しています。

照明が暗い現場はありませんか？

●職長手当ての支給

東亜建設→「１日２，０００円の職長手当」について検討する

前田建設→「職長の技量に応じた職長手当てを工事長の裁量で支給するようにした」

そのような事例はありますか？

●無給残業を改善

フジタ→「現場の所長会議などで指導していく。社員は残業しても、職人さんを巻き込むなと

いうようにする」

現場で実践されていますか？

●雇入通知書（労働条件書）の交付

長谷工→「交付の有無は新規入場アンケートで確認」「交付されていなければ交付するように

指導する」

現場で実践されていますか？